软件危机问题并非一日之功，即使技术不断发展，问题也似乎无法得到彻底解决。
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1.历史经验
早期的软件项目管理主要依靠经验和猜测，因此出现了不少失败案例。在此基础上，人们逐渐提出了系统化的项目管理模型，例如PMBOK和SCRUM等。但是，由于每个项目的不同特点和复杂性，单一的管理模型无法覆盖所有情况。
2.技术进步
随着计算机技术的不断进步，软件开发工具、编程语言和框架等方面都取得了长足进展。但是，由于需求变化频繁、设计复杂度高、人员变动等因素的影响，软件开发过程的困难并没有得到彻底解决。
3.技术创新
一些新技术如人工智能、区块链、云计算等，为软件开发带来了新机遇。例如，通过AI可以帮助程序员更快速地完成繁重的重复性任务，从而提升开发效率。而区块链技术则为软件安全提供了新保障。
4.多元治理
治理模式需要与问题本身相匹配。在软件开发过程中，除了采用一个管理模型外，还需要借助其他手段来使项目管理更为有效，比如提高项目透明度、尽早发现问题并及时解决等。多种理论和实践相互融合，才可能找到防止软件危机的有效途径。
5.责任意识
制定开发标准和流程，以强化项目管控意识，确保各个阶段的质量。项目负责人要树立质量第一的观念，制定更多的规则和标准，不断学习和完善，以适应不断变化的环境，提高团队的行为准则和责任意识。
6.行业协同
从技术和功能上加强标准化的协作，对于亚马逊的云计算同样适用于开源软件和工具链。开源技术、云原生等等对于软件开发的标准化、模块化、协作合作都有很好的助力。
总之，软件危机问题是一个综合性的问题，需要各个层面的努力和不断的探索，才可能得到彻底的解决。