微软在2013年9月宣布了对诺基亚的收购，标志着科技巨头的一次合并。该收购交易的主要目的是使微软在手机市场上获得更好的立足点和更好的发展前景。本文将从四个方面对微软收购诺基亚的合并进行详细阐述。
1、背景介绍
微软是全球最大的、最知名的计算机软件研发公司之一，而诺基亚则是当时最知名的手机制造商之一。在2013年，微软决定收购诺基亚，追求更多的机会，提高其在竞争激烈的智能手机市场中的竞争力。微软通过这次收购获得了诺基亚的新设备与服务部门（包括诺基亚手机设备）、智能手机诺基亚品牌、任天堂游戏机平台高级硬件设计工程师团队和其中一些设施，以及后者除其得力系统外的所有现有授权和土地租赁等其他物业。
这次收购反映了微软在自己的战略的最新战役中占有重要的位置。其意图是通过加强诺基亚的资源和市场支持，加强技术和产品目标，并将两个公司的运营战略紧密结合在一起，以建立一个更强大的团队，进一步提高整个公司的竞争力。
微软收购诺基亚所面临的市场风险则包括了很多问题，包括微软如何正确管理这样一个历史悠久的公司，并能使其走向成功。同时，微软在这个市场中的部分份额的防守策略不一定能够赢得竞争对手的尊重。
2、对微软和诺基亚的影响
这次收购对微软的影响相当大，因为它发生在微软正在试图加强其智能手机市场份额的情况下。通过收购诺基亚，微软已经获得了一套关键资源，是其在这个市场上保持领先地位的关键。
就诺基亚而言，通过为微软服务，它现在可以更好地推广自己的手机品牌，扩展其在国际手机市场中的存在感，并吸引更多的消费者。由于计算机和手机现在是许多人的常用设备，因此该收购为微软提供了增强其整体市场价值的机会。
此外，该收购还有助于诺基亚迅速获得全球范围内的新客户，并在销售和营销方面增强其产品的品牌形象。然而，该公司现在必须与微软的策略和运营方法紧密配合，并确保其技术设备部门的长期性能。
3、技术整合
与微软的其他部门相比，此收购的独特之处在于它涉及到与手机设计和专业知识紧密相关的领域。在诺基亚，许多员工都是手机市场领域的专家，拥有多年的手机制造经验，并开发了许多先进的手机技术。
微软倾向于将这些员工的知识集中到自己的开发环境中，以进一步加强其在手机市场上的立足点。该公司在其移动和设备领域中的工程师团队和平台上花费了大量精力，以确保诺基亚与其其他技术和服务部门的整合是完美的。
正是通过这种整合，微软手提意向中的设备和服务可以更有效地推广，并优化市场机会。同时，该公司还建立了一套全新的开发环境，旨在给予移动和设备团队更多的支持和资源。
4、整合效果
自从微软在2013年收购诺基亚以来，该收购一直在行业内引起争议。在一些有关该交易短期效果的报道中，分析人士认为，由于微软在整合方面的复杂性，这次收购可能需要一定的时间才能真正生效。
然而，从长远来看，该交易将为微软提供更多机会，以进一步加强其在全球各地的市场份额，并与其他竞争对手保持竞争优势。正如该公司在2013年的声明中所说，该交易将使微软成为一家更客户导向的组织，这意味着它更关注消费者需要。
总的来说，该收购反映了微软公司全球化战略的一部分。随着科技行业的不断进步和发展，人们可以节省大量时间和精力，从而更好地利用科技来实现他们的目标。此收购为微软打开了新的机遇门，并证明了该公司对全球客户需求的承诺。
总结：
2013年，微软开始了对诺基亚的收购，在智能手机市场上获得更好的立足点和更好的发展前景。这次收购对微软和诺基亚都有着重要的影响，微软将获得更多机会，在全球各地的市场中保持领先地位，并与其他竞争对手保持竞争优势。通过技术整合，微软将获得诺基亚员工的专业知识和经验，并构建新的开发环境，以更好地推广其手提意向设备和服务。虽然该收购短期内可能存在一些影响，但从长远来看，其可以给微软带来更多机遇，并成为全球化战略的一部分。