摘要：Rory Read是英特尔历史上最具变革性的CEO之一。他在领导英特尔的六年间，进行了一系列勇于创新、具有深远意义的变革，让英特尔成功从PC时代向云计算时代转型。本文将从以下四个方面对他的贡献进行详细阐述：计划调整与业务转型、离线市场开拓、云计算时代的崛起以及重塑英特尔文化。
1、计划调整与业务转型
Rory Read自2013年成为英特尔CEO以来，便开始进行业务转型和管理变革，为公司带来了新的战略和业务方向。他实行了“云为先”的战略，将英特尔的业务重心从传统的PC芯片业务转向了更加前沿和有潜力的云计算、大数据和物联网等新兴领域。他还取消了英特尔在智能手机芯片领域的投资计划，并加大对于数据中心芯片等云计算领域的投入。此外，他还通过出售英特尔不赚钱的业务部门，优化了公司的产品线，让业务更加专注。
为了实行这些变革，Rory Read进行了大规模的计划调整：裁员、缩减其他开支等手段，他深知要想达成业务转型和管理变革，必须付出一定代价。最终这些大规模的调整奏效了，英特尔的云计算和数据中心芯片等业务走上了快速增长的轨道。
2、离线市场开拓
除了云计算和数据中心领域，Rory Read也在加强英特尔在其他市场的竞争力。例如，他呼吁英特尔加大对于基于Android系统的平板电脑芯片的投资力度，推动英特尔在移动设备领域的发展。他还鼓励公司加强在安卓手机市场的竞争。在物联网领域，他强调英特尔需要争取更大的市场份额并与其他竞争对手开展竞争。
Rory Read还注意到新兴市场的机会，如中国和印度，并推动英特尔在这些市场的发展。这种针对离线市场的开拓战略，为公司带来了更多的机会和市场份额。
总的来说，英特尔在Rory Read领导下，更加全面的开拓了全球市场，增强了公司的业务领域，让英特尔在激烈的市场竞争中获得优势。
3、云计算时代的崛起
云计算是未来不可避免的大趋势。Rory Read深谙此道，他引领英特尔加强在云计算领域的投资，并加强公司云计算解决方案的研发。他也强调了英特尔在创新方面的重要性，包括领导性技术的追求和公司战略愿景的多元化。
在云计算时代的崛起中，英特尔一步步壮大自己的业务，发展出了更多的芯片产品，包括服务器、存储和网络产品，从而逐渐缩小与其他竞争对手的差距。
Rory Read对于英特尔在云计算领域的重视，让公司在这个时代的崛起中占据了卓越的地位。
4、重塑英特尔文化
在Rory Read的领导下，英特尔的企业文化也发生了重大改变。为了鼓励员工发挥更大的领导力和创新性，他推行了更加扁平化的组织架构，执行了更加开放和合作的文化，鼓励员工随时提出想法和建议，并为他们提供更多的学习和探索的机会。此外，他还提高了公司的薪酬水平和福利，提升了员工的满意度和忠诚度。
这些变化对于英特尔来说是很大的，它不仅增强了公司作为一家创新企业的形象，还为员工提供了更好的工作环境。这种新文化的培养，更让英特尔在富有竞争力的市场中脱颖而出。
总结：
总的来说，Rory Read在英特尔的领导期间，进行了一系列带有深远意义的变革。他引领公司从传统PC时代向云计算时代转型，重塑并增强了公司的业务领域，让英特尔在市场中占据了卓越的地位。他变革了公司的文化，增强了员工的创新性和凝聚力。可以说，Rory Read确实是英特尔历史上最具有变革性的CEO之一。