自苹果6推出以来，用户需求一直很高，但库存总是不足。这可能对企业产生影响，因为无法满足客户需求会导致销售下降，从而影响企业收益。那么企业应该如何应对呢？
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提前储备库存
企业应该预测市场需求，并提前储备足够的库存，以满足客户需求并避免库存不足的情况发生。这需要企业进行市场研究和精准的订单管理，以便及时补货。
开展促销活动
企业可以通过促销活动来吸引消费者，从而提高销量并吸引更多的客户购买产品。这可以包括折扣、买一送一和礼品赠送等优惠活动。
加强供应链管理
企业可以通过加强供应链管理来提高库存的可及性。这可能需要与供应商合作，建立更好的预测模型和订单流程，并增加备用供应商，以确保产品及时到达。
推出其他产品
企业可以推出其他产品来平衡销售和库存。这可能包括推出其他工艺相似的手机，或推出其他产品线，以提高销售和盈利能力。
实行网上预约
企业可以通过实行网上预约来管理库存和消费者需求。这可以帮助企业更好地了解市场需求，并及时储备库存，同时消费者也可以得到更好的购买体验。
以上是应对苹果6不足的5个企业策略。通过合理的销售、供应和存储策略，企业可以摆脱库存不足的困境，并提高销售和客户满意度。