摘要：随着互联网行业的快速发展，企业在面对市场竞争和客户快速变化的需求时，需要采用一种灵活敏捷的工作方式来应对挑战。而“agiler”作为一种敏捷开发方法，已经被越来越多的企业所采用。本文将从四个方面对“灵活敏捷的工作方式：以‘agiler’为中心”进行详细阐述，包括敏捷哲学、敏捷框架、敏捷方法和敏捷文化。
1、敏捷哲学
敏捷哲学是指“One team, One Goal”的理念，即一个团队，一个目标。敏捷哲学下的团队一般只有5到9个人，每个人都要有清晰的角色定位和职责范围。在此基础上，团队需要实现高度的协作和相互信任，才能够更好地完成项目。敏捷哲学不仅仅关注结果，更注重过程，并强调不断反思并改进。
敏捷哲学正是一种打破传统工作方式的思想，追求的是更快的反馈和更高效的交付。因此在工作中需要不断学习、成长和创新，这也是敏捷哲学的核心。
敏捷哲学对于企业的意义在于，可以打破旧有的工作方式和思维固化，提高团队的工作效率和质量。
2、敏捷框架
敏捷框架是指比较成熟的敏捷方法体系，如Scrum、Kanban等。其中，Scrum是目前最为流行和实用的框架之一，它包括Product backlog、Sprint、Sprint backlog、Daily Scrum meeting等概念，对于团队的日常协作和管理非常有效。
敏捷框架的使用，可以极大地降低项目的风险和提高产品的质量。同时，在敏捷框架下，团队成员有更大的自主权，可以自由地制定计划和任务，从而增强其责任感和主动性。
3、敏捷方法
敏捷方法是指各种敏捷实践，如测试驱动开发（TDD）、持续集成（CI）、自动化测试等。这些方法都是为了更好地实现敏捷开发中的质量和效率，从而提升整个团队和企业的竞争力。
其中，TDD注重测试，可以让开发人员更好地理解需求，并保证代码质量高；CI则是实现持续集成的方法，可以让代码更快速地被集成，加快交付速度；自动化测试可以降低人工测试的成本，提高测试的覆盖率和准确性。
4、敏捷文化
敏捷文化是一个有共同信仰和价值观的社区，成员可以自由交流、分享知识和经验。在敏捷文化下，个人需追求开放、合作、自我组织、自我协调等核心价值观，并以服务于客户为出发点。
在敏捷文化的推动下，企业和团队可以实现更高效和更快速的价值交付。同时，敏捷文化也会激励团队成员更主动地学习和创新，提升团队整体的竞争力。
总结：通过以上4个方面的阐述，我们可以看到，“以‘agiler’为中心的灵活敏捷的工作方式”是企业走向成功的必经之路。敏捷哲学的高效协作、敏捷框架的规范管理、敏捷方法的高质量交付和敏捷文化的自由交流，将精益求精的工作态度与一流品质完美结合，为企业持续地提升创新、动态适应、快速交付等能力提供强有力的支撑。