本文以“图表系统组建：失败的经验与教训”为中心，从四个方面详细阐述了图表系统组建中可能遇到的问题与失败的经验教训。首先介绍了图表系统组建的背景和意义，然后分别从需求分析、技术选择、团队组建和项目管理四个方面进行论述。最后对文章进行总结归纳。
1、需求分析
图表系统组建需要充分考虑用户需求，在实现过程中要注重用户体验。然而在实践中，有可能遇到以下问题：
首先是需求获取不全面，这种情况下就不能充分考虑用户的使用情况和功能需求；其次是需要极少来自于用户的直接需求，而是需要通过数据分析等方式获取，这种情况下可能需要更多时间来进行研究、分析。
因此，在需求分析阶段需要充分与用户沟通，确保需求获取准确全面；同时也需要加强数据分析能力，更好地理解用户需求。
2、技术选择
选择合适的技术是项目成功的关键，但在实践中可能会出现以下问题：
首先是技术团队能力不足，未能选出最适合的技术方案；其次是没有考虑技术方案的可扩展性，在工程量增大后出现了诸多问题。
因此，在技术选择阶段，需要综合考虑团队技术水平和项目要求，选择更符合实际情况的方案。同时也需要在技术方案中考虑可扩展性和可维护性，避免出现工程量增大后难以维护的问题。
3、团队组建
优秀的团队是图表系统组建成功的关键，但在实践中可能会出现以下问题：
首先是团队成员技术水平参差不齐，出现短板；其次是团队精神不够凝聚，无法形成协同效应。
因此，在团队组建阶段，需要进行合理的人员分配，避免出现短板；同时也需要强化团队精神，加强沟通和协作能力，形成协同效应。
4、项目管理
良好的项目管理是图表系统组建成功的保障，但在实践中可能会出现以下问题：
首先是项目计划不够合理，未能充分考虑各种问题，导致项目进度延误；其次是缺乏有效的沟通和管理方式，导致团队工作效率低下。
因此，在项目管理阶段，需要制定合理的项目计划，考虑各种问题可能的出现，制定合理的工作计划；同时也需要加强沟通和管理方式，及时有效地解决问题。
综上所述，图表系统组建可能面临的问题和失败经验教训主要涉及需求分析、技术选择、团队组建和项目管理四个方面。只有在从这四个方面充分考虑并采取措施，在实践中不断总结和完善，才能不断提高图表系统的质量和可靠性，最终达到项目的成功。