软件项目规模的划分，是指对软件项目的投入、时间、人力资源等方面进行量化的判定。根据划分结果，能够更准确地确定投入、管理、开发等方面的需求。在软件项目开发的过程中，规模划分的重要性不言而喻，尤其是对于提高软件项目的管理质量、缩短开发进度、降低成本等方面有着重要作用。
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1.软件项目规模怎样划分
以软件代码的行数为基准。
以开发人员的数量为基准。
根据软件交付的功能模块数量进行划分。
根据软件的界面复杂度量化划分。
根据软件项目的投入资金进行划分。
根据软件测试所要覆盖的范围进行划分。
2.软件项目规模划分的优点
提高对软件项目整体投入的全面性认识。
有利于制定更加合理的时间计划，为管理决策提供定量参考。
能够更好地把握软件项目质量和进程状况，及时进行调整。
可以有效地控制软件项目开发的成本和投入的人力资源。
可以明确每个阶段的工作任务，更好地分工协作。
能够合理地安排开发人员的工作量，更好地保障团队的协作精度。
3.划分不当的后果
由于划分方法的不正确，导致软件项目规模评估不准确，可能会导致以下后果：
在软件开发过程中出现重大的进度滞后。
投入过多的人力物力，导致成本增加。
无法全面掌控软件项目的进展，无法对软件开发进行及时的调整。
工作任务难以分配，出现人员不足或者过多的情况，影响开发协作。
总之，软件项目规模的划分是软件项目开发过程中非常重要的环节。科学地合理划分软件项目规模，有利于我们全面了解软件项目的实际情况，以便更好地进行规划管理和控制，规避相应的风险，降低发生风险的概率，推动软件开发进程的可控性和卓越性，提高软件项目成功的概率。