在软件开发过程中，难免会遇到软件目标改变的情况，如何及时应对、减少影响是我们需要处理的问题。
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1.对目标改变进行评估
当发现软件目标改变时，我们首先需要评估这一改变是否会影响软件的实现。如果影响不大，我们可以选择继续旧方案的开发；如果影响比较大，我们需要调整方案。
2.重新制定开发计划
针对目标改变而导致的方案调整，我们需要重新制定开发计划。建议从需求文档、设计文档等方面重新审视，调整项目时间和资源分配，避免开发延期和资源浪费。
3.与客户沟通
软件的开发是一项与客户需求密切相关的工作。当目标改变时，我们需要及时与客户沟通，了解客户的需求，随时沟通项目的进度和方案调整。让客户参与到整个开发过程中，提高双方的沟通效率和软件的开发质量。
4.保证维护的质量
在调整软件方案的过程中，需要保证软件的质量得到保证。对于修改后的代码，需要重新进行测试，确保软件在修改后仍能正常运行。
5.快速响应和调整
软件目标的改变在软件开发过程中是十分常见的情况，如何迅速响应和调整是关键。我们需要在第一时间了解变化，并制定响应计划，尽快进行调整，以减少影响。
6.加强团队沟通
软件开发需要有一个协作的团队，当目标改变时，这个团队的沟通、协作能力就显得尤为重要。我们需要强化团队的沟通氛围，让每个团队成员沟通更加畅通，确保项目的整体协调性和工作效率。
以上是针对软件目标改变的应对方法。熟练掌握这些方法，能够保证项目的顺利进行，减少因目标改变而带来的风险和影响。