软件和用户之间的关系在数字时代变得越来越密切,用户成了每个软件运营者竞相争夺的目标。那么,如何让软件和用户双方获得利益呢?下文将分析谷歌和苹果这两个科技巨头的商业模式。
1.免费服务+广告收入的谷歌商业模式
谷歌的产品和服务几乎都是免费的,然而它凭借着庞大的用户群体成为了广告业的领导者。谷歌允许广告主为用户量身定制广告,让广告更接近用户的需求,从而成为了一个效果更好的营销平台。谷歌所获得的广告收入成倍增长,并使其成为一家含有数百亿美元市值的公司。
2.硬件+服务的苹果商业模式
相比谷歌,苹果的主营业务不是提供广告服务,而是硬件销售。苹果通过设计出独特的硬件产品,如iPhone手机和iPad平板电脑,并提供各种高端服务来实现盈利。他们还通过独家设计和制造硬件的方式巩固了他们的品牌效应,从而吸引更多的用户情感认同。
3.通过卖数据来赚钱的企业
许多技术公司通过割裂价值来获利,将用户帐户上的数据卖给厂商或广告客户。这样的做法的好处是,与大部分用户软件和服务开发者不同,这些公司的商业模式基本上是可持续的。这同样引起反对者的维权行动。
4.订阅服务是令人满意的赚钱方式
订阅服务是长期创造可靠收入的一种方式。许多公司不断推出更好的升级版本,以便更好地吸引和快速增加订阅量。这种商业模式的缺点是,需要不断升级,以满足用户的需求。
5.与品牌公司合作达成利益共享
在品牌公司在互联网上营销和推广的过程中,技术软件公司可以借助自己的技术,通过为品牌公司提供数字营销等服务来达成双方利益共享。
6.赚取用户虚拟物品的商业模式
虚拟物品商业模式可以将数字物品,例如游戏中的虚拟道具,转化为实际的营收。游戏行业的发展是一个典型的例子,发展迅速,尤其是移动应用,已成为赚钱的一个巨大来源。
广告、订阅服务、数据开发、与品牌公司合作以及虚拟物品对于软件运营商而言都是赚取利润的途径。通过着重于其中最优的商业模式,可以为公司的持续发展提供更大的机会。