工程软件开发预算的编制对于企业或项目来说至关重要,它不仅能够掌握开发成本、合理规划项目进程,还能够为拓展市场提供一定的保障。但是,很多企业或项目负责人并不知道如何编制一份合适的工程软件开发预算,下面将为您介绍一下正确编制预算的方法。
1.明晰产品需求
在编制工程软件开发预算前,我们首先需要明确开发产品的需求——包括产品的功能、性能和质量等方面。只有充分了解产品需求,才能精确估计开发成本和制定开发计划。
2.拆分产品功能
在了解了产品的整体需求后,需要对产品的功能进行拆分,拆分出不同的功能模块。不同的功能模块开发的难度、周期、人工等成本也是不同的,进行拆分后才能够更加精确地估算开发成本。
3.确定开发进程
针对不同的功能模块,需要确定一个合理的开发进程。在制定进程时,需要充分考虑开发人员的人力资源、技能水平等因素,以及前期的软件设计、代码编写和测试等环节,确定一个合理的进程可以帮助我们更好地控制进度和成本。
4.计算成本
在摸清开发进程和功能模块后,我们可以通过各种工具计算开发成本。开发成本包括人工成本、硬件设备成本、开发工具成本等等。需要注意的是,各种成本相互影响,需要全面考虑后再计算。
5.预算报告编写
根据前面几步,可以编写出一份详细的预算报告。报告内容需要包括产品需求、功能模块拆分、开发进程、成本计算以及合理性评估等。预算报告需要能够清晰地展示开发工作所需要的各项资源,并且要依据合理的原则和方法进行评估和计算。
6.预算报告审核
最后一步是预算报告审核,需要由有经验的专家对报告进行审核和评估,特别是在预算成本的计算上需要更严谨和保守,不会出现与实际不符或遇上预期不良的情况。
总之,工程软件开发预算的编制并不是件容易的事情,需要全面、系统、科学、合理地进行,通过以上步骤的合理安排,可以为企业或项目提供更加稳定的发展保障。