360与腾讯一直在互相竞争，从手机安全软件到移动游戏再到移动支付，两家公司之间的竞争无处不在。文章从以下四个方面，详细阐述了这场“不可避免的竞争之路”：360复制腾讯的模式，腾讯动用“生态圈”策略，360入局“互联网+”领域，腾讯互联网金融布局。
1、360复制腾讯的模式
360第一次搭上腾讯的“快车”，是在2012年刚刚兴起的移动游戏市场。360开发出游戏加速器，让游戏下载和运行更加流畅，很快这款游戏加速器就被视作是“魔改”版腾讯的QQ游戏大厅。此后，360完全借鉴腾讯的模式，在游戏、广告、搜索等领域映射出一幅模仿腾讯的画面。
但是360的模仿并非是简单的复制，它还有着属于自己的取向。360安全浏览器就是一个好例子，安全上打出了“杀毒兼容、隐私保护、广告屏蔽、网页加速、极速模式”五大法宝的名号，使得人们谈到浏览器，第一个想到的就是360。对于360而言，它的核心目标是获取更多的流量，而在传统消费者服务行业里，如果想要获取更多的流量，那么就必须要做到产品免费，这就意味着广告的存在。
除此之外，360与腾讯在移动广告方面的竞争也密不可分。随着移动广告的市场表现不断走强，360和腾讯更是在这个领域中绞尽了脑汁。在移动广告方面，360以数字小广告为主打，而腾讯则通过收购广告平台恒生电子布局广告市场。
2、腾讯动用“生态圈”策略
为了对抗360的强大攻势，腾讯制定了“生态圈”发展策略。在生态圈中，除了QQ作为核心产品之外，它还包括腾讯网、QQ空间、微信、财付通、游戏等子品牌。在此，腾讯把QQ作为生态圈的核心，以QQ为基础，构建了一个以社交为核心延伸至移动支付、金融理财、游戏等各个领域。
在腾讯的生态圈中，每一个事业部都有独立的运营，但它们又可以通过腾讯终端的资源整合，同步共享腾讯的大数据。腾讯所能够做到的，是把信息和能量充分地流通起来，推动一个业务构建所需要的变革。腾讯的用户体系，是由QQ、微信、QQ空间、腾讯视频等产品构成的，而这些产品间的互通，让用户产生了更多的粘性。
尽管360在多个领域取得了成功，但它的重点领域还是安全。360在安全领域最大的优势在于网络安全，但它在移动联网这个领域的优势并不明显。而腾讯在这个领域已经成立了“移动互联网联盟”，这个联盟将提供出门问问、QQ音乐等专业服务为用户使用，同时也将联合多家企业，开发共同使用的操作系统等移动产品和服务。
3、360入局“互联网+”领域
360成立于2005年，飞速发展，扭转了行业格局。据iResearch数据显示，360在2015年中国市场份额占比达到了54.97%，这也意味着在中国的电脑安全软件市场，360是绝对的霸主。但是，在移动互联网时代，这个不可撼动的地位正在受到威胁。
为了在移动互联网上拓宽自己的优势领域，360决定入局“互联网+”领域。2015年11月，360宣布成立了“360互联网大安全”业务群组，要将安全与智能进行结合。360所开发的移动安全产品中，WiFi万能钥匙可以帮助用户找到其所在区域内信号最强的WiFi，而360卫士则可以杀毒和清理流氓程序。360还与中移动、联想、洛阳振华等公司合作，推出丰富的智能硬件产品。
除此之外，360在自主研发VR领域也进行了大量的尝试。在VR领域，360主要涉及了硬件设备和软件平台两大方面，其中培养硬件实力应该是360许多年核心工作内容之一。
4、腾讯互联网金融布局
在中国的在线消费市场里，腾讯一直扮演着相对被动的角色，它在消费领域十分薄弱。为了弥补这个不足，腾讯开始向金融领域发力，进军金融服务。2013年11月，腾讯宣布推出自己的“微信红包”功能，这一功能很快就在春节期间广受欢迎，而且也很快成为了微信的标志性功能之一。
得益于微信以及腾讯金融平台的支持，腾讯大力推广自己的“互联网+金融”服务。在移动支付领域，腾讯一直都是行业巨头，而在股票交易方面，腾讯财经则聚集了非常强大的行业资源，覆盖了多个行业领域的分析和评论。
在互联网金融领域，腾讯在信用支付、小额支付、存款准备金等方面占有着首屈一指的地位。同时，腾讯在用户管理和运营能力方面的优势也变得越来越明显。
总结：
360和腾讯两大巨头一直在互相竞争，从游戏到广告，再到移动支付，两家公司之间的竞争无处不在。腾讯的“生态圈”策略方面做得较为出色，但360也开始紧密结合以下的移动互联网潮流，希望能够在移动互联网上拓宽自己的优势领域。随着腾讯逐渐将重心转向互联网金融领域，360在网络安全方面的强大优势也许将逐步被动摇。
而值得注意的是，360和腾讯的竞争也许只是冰山一角，我们还需要耐心等待，观察两家巨头在未来各个领域的表现。