翰文软件作为一家专业的软件开发公司，很多客户选择它们来完成各种项目，而在进行开发项目时，会把整个项目划分成多个标段，以便对每个标段进行单独的管理和控制，请问，翰文软件是如何进行标段分配的呢？
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1.项目确定
在进行标段分配之前，需要首先确定整个项目的范围和要求，明确项目开发的目的和意义，这有助于更好地划分标段，并且避免出现重复工作，节约开发成本。
2.技术质量评估
为了可以更好地完成整个项目的开发，翰文软件会对每个标段的技术实力进行评估，确保每个标段的开发质量得到保障，以确保最后的项目成果的质量和效益。
3.分工分配
在确定项目标段的数量和技术质量后，翰文软件会对每个标段的组成成员进行严格的分工分配，精准地分配每个成员的工作内容和职责，推动标段工作有序进行。
4.联络沟通
在进行标段开发过程中，翰文软件会积极与客户进行沟通和联络，及时了解客户的意见和建议，并进行调整和完善，确保客户对项目开发过程的了解和参与，并提高项目成功率。
5.研发管理
翰文软件在每个标段内设置专门的研发管理团队，对项目的整个研发过程进行全面管理，包括人员调配、进度控制、质量保证、问题解决等，扩大标段工作成果。
6.权责明确
在项目开发过程中，翰文软件会对每个标段进行权责明确，确保每个人员的权利和责任得到明确，避免因为自身原因导致项目流产的风险。
综上所述，翰文软件在进行标段分配的过程中，坚持严格管理和人性化服务，使得每个客户得到高水准的项目服务，在各行业都具有不俗的口碑和影响力，成为了业内的知名企业。