摘要：随着中国互联网的快速发展，视频网站的崛起对传统电视业务产生了巨大冲击，其中乐视网以其过硬的内容供应和先进的电视技术迅速崛起并逐渐成为行业龙头。本文将从四个方面，即乐视网商业模式、TV版的用户画像、乐视网现状及未来发展，以及乐视网与电视业整合，阐述乐视网TV版的商业模式及其发展前景。
1、乐视网商业模式
乐视网的商业模式包括内容、广告和硬件三个方面。乐视网的内容优势在于其极强的自制剧和独家版权资源。其有良好的商业模式一定程度上来自于创始人贾跃亭对于娱乐产业的深入研究，他对娱乐产品和经营模式的领悟和把控。广告方面，乐视网提供的运营模式是根据内容和人群特征打造互联网广告的精准投放。而硬件方面，乐视网在内容、应用和硬件之间建立了一条闭环，“内容、硬件双赢、生态升级”的创新商业模式，同时打破了传统产业的边界，于经营的不同领域之间形成绝对的资源优势。
2、TV版的用户画像
乐视TV版用户主要分布是三四线城市，及地级市以下的消费者，这些居民对于乐视的认知度比较低，但更加容易接受乐视带给他们的惊喜和创意化的产品。TV版的产品在消费者的购买方面更具吸引力，而且用户更加忠诚。通过推出一系列高端科技的TV版产品，乐视网能够满足年轻人和数码爱好者的需求。而乐视网所属的智能电视，凸显以内容为王的特点，能够更加有效的推广所提供的影视、游戏、音乐等服务，锁住TV版的用户。
3、乐视网现状及未来发展
乐视网自成立以来，一直在以自己为中心，在娱乐内容、硬件、金融等方面进行着全方位的布局。乐视网的现状就是市值大幅度下滑。由于公司自身资金链断裂和商业模式转型困难等因素，在今年1月份股价就开始不断下跌，最终被特停两个主板上市，直至今天只能被列入新三板公司。然而，公司正在不断推进内部改革，逐步改变经营状况。在安利乐视分拆成立乐视网，乐视网“大屏优势”逐渐凸显，此外在金融产品上乐视网推出了乐视金融，还做出多种尝试。所以乐视网未来的发展前景还是值得期待的。
4、乐视网与电视业整合
乐视网与传统电视业的结合，还可以看做是乐视网的发展方向。对于传统电视业的进一步发展，其内容仍然是行业发展的关键，而乐视系内容的特色化发展让乐视网公司明显占据了优势。乐视TV版作为服务商，更侧重于品牌与内容，乐视网与台湾第一大强强家电品牌美的共同推出极致影音电视。乐视TV版的统治地位得到了美的电器的认可，美的电器CEO方洪波险遭乐视骂战的高调发声正是被解读为美的电器抛弃其他合作伙伴，决策靠近乐视网。
总结：在本文中，我们从乐视网商业模式、TV版的用户画像、乐视网现状及未来发展，以及乐视网与电视业整合四个方面剖析了乐视网TV版的商业模式及其发展前景。经过对乐视网TV版商业模式研究，我们相信乐视网在未来仍有着广阔的发展前景。