文章摘要：
日本三菱集团最近宣布完成了旗下电机与重工业务的整合，这项整合涉及数百亿美元的投资，目的是将三菱电机和三菱重工业务整合，同时重构其组织结构。本文将从四个方面详细分析这次整合的影响以及未来的发展趋势。
1、整合的背景及目的
整合是为了更好地利用三菱集团旗下两个关键子公司的实力。三菱集团旗下的三菱电机是一家制造电力设备和家电产品的公司，而三菱重工业务则主要涉及船舶、飞机、工程机械和防务等领域。
这次整合的目的是为了提高三菱电机的核心业务的竞争力。同时，重组组织架构也为将来的发展提供了更大的弹性。
2、影响的范围及程度
整合将会影响两家公司的运营范围、业务结构和人员安排。据报道，三菱电机和三菱重工业务的整合将涵盖船舶、工程机械、电网设备、火力发电厂、家电和半导体等领域。而在人员上，整合将会产生大量的重叠。因此，三菱集团将会采取适当的人员调整和重组，以最大程度地减少重复投入并提高效率。
整合的程度远远不止上述范围，这是当事方双方必须认真对待并聪明地应对的问题。
3、未来的发展趋势
整合后，三菱集团将能够更好地集中精力，强化现有业务，并着手于新兴业务领域的探索。此次整合的成功将有助于加强公司的核心业务，并使公司更好地面对未来的机遇和挑战。
这也说明，新时代的企业将必须走向更大规模，从而更好地应对以市场和技术为代表的巨大挑战。
4、对目前企业格局的影响
整合后的三菱重工业务将成为三菱电机的子公司。这将使三菱集团比以前更加集中。同时，曾经是三菱集团的核心业务、领先的知名品牌- 汽车制造业务- 已于2016年与日立汽车系统合并。三菱集团现在正在加强其他业务领域，以确保企业的长期发展。
总结：
这次重要的整合将有助于三菱集团在其核心业务领域取得更好的成果。整合的成功取决于三菱集团对此的有效实施。随着企业的规模增长，企业管理和组织架构的优化非常必要，并且，企业和它的领导者必须具备适应新环境的能力，以及更好地处理市场和技术的大量变化。三菱集团必须放眼长远，不断为未来做好准备。